10 lutego odby?o si? pierwsze w tym roku wydarzenie stacjonarne 麻豆直播 Poland pt. ?Wp?yw ró?norodno?ci na wyniki spó?ek”, organizowane wspólnie z WOM&AN, CMS Poland oraz z Forbes Women jako patronem medialnym.
Rozmawiali?my o tym, jak ró?norodno?? i partnerska wspó?praca na najwy?szym szczeblu przek?adaj? si? na trwa?y rozwój, lepsze decyzje i odporno?? organizacji – a tak?e o wyzwaniach, które pojawiaj? si? wtedy, gdy naprawd? dopuszczamy ró?ne perspektywy do sto?u.
Swoimi do?wiadczeniami w debatach prowadzonych przez Agnieszk? Filipiak, zast?pczyni? redaktorki naczelnej w Forbes i Forbes Women podzielili si?:
- Iwona Pik, Prezes Zarz?du, Krosno Glass oraz Marcin Leja, Prezes Zarz?du, CVI
- Barbara Redzisz, Chief of Staff oraz Adam Szlachta, Prezes Zarz?du, American Heart of Poland
- Beata K?powicz, CFOO, oraz Andrzej Po?niak, Partner Zarz?dzaj?cy, kancelaria CMS Poland
Jakie wnioski wybrzmia?y najmocniej?
- Ró?norodno?? perspektyw nap?dza wyniki – gdy ??czy j? zaufanie i wspólny cel. W duecie Krosno Glass & CVI mocno wybrzmia?o, ?e ?ró?norodno??” to nie tylko p?e?, ale te? inne role i sposób patrzenia na biznes: d?ugofalowa strategia CEO vs w?a?cicielski pragmatyzm i codzienne realia. To w?a?nie dobra relacja, wzajemne wsparcie i odpowiedzialno?? za ludzi sprawiaj?, ?e te perspektywy nie konkuruj? ze sob?, tylko uzupe?niaj? si? – przek?adaj?c si? na lepsze decyzje i trwa?y rozwój spó?ki.
- Ró?norodno?? wybija z rutyny i podnosi jako?? decyzji. W American Heart of Poland mocno wybrzmia?o, ?e w tradycyjnych kulturach zarz?d bywa ?izolowany” od trudnych informacji – a bez szczerego feedbacku ro?nie ryzyko b??dów i decyzji opartych na za?o?eniach. Inna perspektywa (p?ci, wieku, do?wiadczeń) wprowadza nowoczesny model wspó?pracy: odwag? do zadawania pytań, weryfikowanie faktów, lepszy research i realny ?challenge” dla decyzji zarz?du.
- Ró?norodno?? poprawia wyniki, gdy wspiera j? nowoczesna kultura zarz?dzania. W rozmowie Beaty K?powicz i Andrzeja Po?niaka (CMS) wybrzmia?o, ?e w naszej cz??ci ?wiata wci?? popularny jest hierarchiczny, ?jednoosobowy” styl decydowania, a tymczasem organizacje rosn? szybciej, gdy poszerzaj? perspektywy w podejmowaniu decyzji i buduj? wspó?odpowiedzialno??. To wymaga konsekwencji i otwarto?ci na to, ?e inna perspektywa mo?e mie? racj?.
Najtrudniejsze nie jest ?mie? ró?norodno??”, tylko umie? z ni? pracowa?. Od zarz?dzania emocjami, przez akceptacj?, ?e ?nie zawsze mam racj?”, po realne ograniczenia czasu i uwagi – je?li chcemy bra? pod uwag? wi?cej g?osów, musimy ?wiadomie budowa? procesy, które to umo?liwiaj?.
Dzi?kujemy wspó?organizatorom Stowarzyszeniu WOM&AN i kancelarii CMS Poland oraz wszystkim uczestniczkom i uczestnikom za ?wietne rozmowy i networking.
Podzi?kowania dla Ma?gorzata ?elazko i Milena Olszewska-Miszuris z 麻豆直播 Poland, Anna J?drzejczak, El?bieta Winnik, Barabra Tekeli z WOMA&N oraz Ewa Cacaj, Barbara Siwkowska z CMS oraz wielu innym.
